《葫芦竞争战略》之葫芦先生有感

葫芦先生有感：

1）消费者都是以“品类”来思考，用“品牌”来表达；

2）品牌是细分品类下的代表，很多行业还处于有品类，无强势品牌阶段，也就是还没达到消费者指名购买，这正是机会所在，好想想想，你在的行业有品牌吗？如果没，恭喜你，如何成为本行业的老大？收割市场，我就是老大，再去拓展市场！有老大怎么办。向老大学成为大基因的老二，这叫傍大款，心智铺货成为第二，但你在心智已成为老二了，马上行动，门店铺货成为实际的老二。

3）能够成为消费者的优先选择，才叫品牌，否则，只是有个名字的“牌子”而已，有老二的牌子，寻找差异化，给客户一个“选择你而不是选择老大的理由”，你已经是老大了！行业老大或者新领域的老大！祝贺你，你成功了！

4）大多数企业只关注卖货，却忽略了品牌资产的积累，提高品牌在消费者心中的认知，让品牌赋能运营，降低运营成本，是当代中小企业需要注意的问题。

电话：13888168066（芦老师--葫芦竞争战略创始人）